Personalentwicklung:
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Methodenkompetenz für dynamisches Management
Leadership
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Teamentwickung
Probleme lösen
Meine Kunden sind von dem Wandel der Zeit betroffen. Die neue Dynamik und Komplexität von sich verändernden Umweltfaktoren werfen Fragen auf, die beantwortet werden müssen.
Der Mensch macht den Unterschied
Die Antworten können nur von Mitarbeitern gegeben werden. Engagement und Fähigkeiten entscheiden über den Erfolg. Doch wer managt, dass Engagement und Fähigkeiten optimal vorhanden sind?
Führungskräfte sind der Hebel für Erfolg
Aufgrund der Erkenntnisse des 'workplace report 2023' von GALLUP gibt CEO Clifton im Vorwort folgenden Rat: "Change the way your people are managed." Führungskräfte sind die Multiplikatoren für entscheidende Erfolgsfaktoren 'wollen, können, sollen und dürfen' aller Mitarbeiter. FRAMING hilft, Ihre Führungskräfte zu befähigen, dieser Aufgabe gerecht zu werden.
Framework: Klassischer Weg?
# Bekannte Hierarchie und Verantwortlichkeiten
# Führung im Sinne von 'top down'
# Silo-Denken und Handeln der Abteilungen
# Bewahren von früher erfolgreichen Mustern
Framework: New Work?
# Selbstorganisation & Eigenverantwortung
# systemisches / agiles Vorgehen
# offener Austausch und Feedback
# selbstbestimmtes Lernen und Entwicklung
RE-FRAMING@WORK
BUSINESS AGILITY
beutet, ein FRAMEWORK zu entwickeln,
dass den veränderten Anforderungen gerecht wird.
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